劳模风采

风正好扬帆 宏图志高远

2018-02-11  1432次
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在如火如荼的经营发展建设中,深处基层一线的生产干部,他们的能力如何、作为与否,成为企业工程项目、生产经营发展、推进的关键要素。近年来,任东同志,在电力行业的不断改革发展新进程中,以“改革推进,电量为王”为目标,以新思路统领新发展,积极调整风场管理模式,倾情倾力帮助企业做大做强。

 

稳扎稳打强化安全生产工作

 

自任东同志参加生产工作以来,坚定不移的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,把安全工作放在先于一切,重于一切的位置,狠抓安全生产,严格实行两票三制,围绕重大危险源、有限空间作业、春季安全大检查、秋季安全大检查、风电机组安全隐患等开展自查工作,制定防范措施,针对危险因素较大的部位重点布控,最大限度地对各种危险因素进行控制,在保证设备安全的同时,更保证人身安全。

 

牢固树立“电量为王”的意识,通过多种手段,积极争发电量,努力做到颗粒归仓,加强消缺管理,严格控制华创厂家出现场时间和消缺时长,完成设备责任到人分解。对风电场站内设备、风机、箱变、杆塔进行了责任划分,做到人人身上抗设备,充分利用小风时间,开展设备巡检和维护工作,确保设备良好状态。开展功率管理平台控制试验工作。针对栖霞风电场地处山区,风速不平衡的特殊风况,试验将发电量较好的风机开放功率管理平台控制,功率曲线有较明显的改善。

 

    

 

抢抓时机推进工程建设工作

 

攻坚克难,千方百计解决栖霞一期项目遗留问题,并持续推进庄园项目工程建设进度,11月28日,庄园项目开工建设。

 

积极开展苏家店一期道路及边坡治理工作,针对8月份大雨后冲毁的道路、边坡等进行治理,消除隐患。同时进行山体绿化工作,以符合水保标准。环保验收取得实质性进展。11月6日,环保专家组到现场开展了环保验收工作,对现场的环保设施及环保措施的落实情况进行了检查。这是自环保验收新政策下发后,山东省首个进行环保验收的风电项目。不断的了解地方林地政策、程序和审批现状,了解烟台区域涉林风电项目进展;学习先进经验、汇报项目进展。在最短时间内,取得了栖霞市林业局同意上报的意见;在烟台市林业局涉林风电项目中排到了前列。通过与压覆矿相关单位反复谈判,打包解决了一、二期项目压覆矿补偿问题,确保了不因林地审批和压覆矿问题制约项目建设。通过优化设计提高项目发电量,降低投资。多次组织厂家现场微观选址,对华创、远景和明阳风机,对2MW、2.5MW和3MW机型进行了比选,最终确定采用16台3MW机型建设方案,与华创2MW机型比,发电量更高,占用林地更少,经济效益更高。

 

突出面貌强化风场班组建设工作

 

该同志自出任栖霞区域经理以来,为了给风电场员工创造一个好的生活环境,同时强化6S管理工作,勤思考,想对策,改面貌,针对厂区裸露地面,完成了厂区的绿化和路砖铺设工作,并对损坏的门窗、地砖、路灯等公用设施进行了修理,升压站环境有了较大的改观。对现场电缆、塔材等长期堆放的物资进行整理,统一地点进行放置,强化管理。对办公室、宿舍进行了重新调配,按照6S管理标准,对办公室、宿舍物品进行定置摆放,提高管理水平。将厂区每块区域划分责任人,定期进行卫生清扫,确保风电场时刻保持清洁干净的厂容厂貌。重点加强食堂管理工作,丰富食堂菜品,改善伙食质量,同时加强食堂的采购管理,专人采购,专人审核,定期公布食堂花费明细,让风场职工吃的放心、吃的舒心。经过一段时间的整改,栖霞风电场的整体风貌以及员工的精神面貌有了巨大的改善。

 

面对上级的肯定和群众的赞誉,任东这样说道:“成绩的取得,得益于全体一线员工的齐心协力,和领导的鼎力支撑,这一切同样也是我前进的动力……”

 

2018年,风雨同舟,扬帆再起航。站在新的起点上,任东带领栖霞风电场全体员工沐着春风、迎着朝阳,在转型跨越发展中正续写着更加瑰丽的美好篇章。


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